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宏盛建業(yè)集團(tuán)西南區(qū)域黨支部組織“我與宏盛共成長(zhǎng)”主題故事小演講活動(dòng)
10月29日，西南區(qū)域黨支部組織“我與宏盛共成長(zhǎng)”的主題故事小演講活動(dòng)，活動(dòng)由支部書記趙煥石主持。大家在演講活動(dòng)中，積極發(fā)言，暢談與宏盛的成長(zhǎng)之路。
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宏盛建業(yè)機(jī)關(guān)黨支部：以詩(shī)詠志 共唱金秋贊歌——《筑夢(mèng)中國(guó) 金秋贊歌》朗誦活動(dòng)紀(jì)實(shí)
近日，中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于公布2024年度建筑業(yè)AAA級(jí)信用企業(yè)名單的通知》。宏盛建業(yè)投資集團(tuán)有限公司榜上有名，這是自2016年首次獲評(píng)后，公司連續(xù)3次獲評(píng)該稱號(hào)。
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喜訊！宏盛建業(yè)再次獲評(píng)全國(guó)“建筑業(yè)AAA級(jí)信用企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)
近日，中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布了《關(guān)于公布2024年度建筑業(yè)AAA級(jí)信用企業(yè)名單的通知》。宏盛建業(yè)投資集團(tuán)有限公司榜上有名，這是自2016年首次獲評(píng)后，公司連續(xù)3次獲評(píng)該稱號(hào)。
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金秋九月 質(zhì)在必行：宏盛建業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)目積極開展“質(zhì)量月”活動(dòng)
百年大計(jì)，質(zhì)量為先。2024年9月是第47個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”，主題為“加強(qiáng)質(zhì)量支撐 共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”。為全面貫徹黨的二十大精神，落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》部署要求，進(jìn)一步提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，宏盛建業(yè)投資集團(tuán)各項(xiàng)目堅(jiān)持以質(zhì)量第一為價(jià)值導(dǎo)向，樹牢“大質(zhì)量”觀，開展形式豐富的“質(zhì)量月”主題活動(dòng)，為促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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行動(dòng)教育江西校友班赴宏盛建業(yè)投資集團(tuán)開展游學(xué)活動(dòng)
為進(jìn)一步提升行動(dòng)教育的實(shí)踐性和互動(dòng)性，2024年9月28日，行動(dòng)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)江西校友班一行齊聚宏盛建業(yè)投資集團(tuán)，開展了一次充滿啟發(fā)與學(xué)習(xí)的企業(yè)游學(xué)活動(dòng)。本次活動(dòng)旨在通過深入企業(yè)參觀和經(jīng)驗(yàn)分享，促進(jìn)校友間的交流合作，共同探討民營(yíng)企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的最佳實(shí)踐。
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宏盛建業(yè)投資集團(tuán)董事長(zhǎng)周金虎出席第8屆企業(yè)家校長(zhǎng)節(jié)分享《組織蛻變 邁向第一》
中國(guó)民營(yíng)企業(yè)正在面臨復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，如何破局發(fā)展困境，把握時(shí)代脈搏，成為社會(huì)各界廣泛關(guān)注的議題。9月9日至10日，由行動(dòng)教育和行動(dòng)教育全球校友會(huì)聯(lián)合主辦的第8屆企業(yè)家校長(zhǎng)節(jié)在上海如期舉行，全球超1000名企業(yè)家校長(zhǎng)齊聚一堂，在互動(dòng)交流中碰撞思想火花，共享思想盛宴。本屆校長(zhǎng)節(jié)以“邁向第一·未來組織”為主題，圍繞企業(yè)治理、行業(yè)趨勢(shì)等熱點(diǎn)話題展開深度探討，助力企業(yè)在新形勢(shì)下重構(gòu)組織力、重塑增長(zhǎng)力。
中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理與建造師分會(huì)與宏盛建業(yè)共推行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)
4 月 15 日，中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理與建造師分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳立軍、專家李君等領(lǐng)導(dǎo)一行到訪宏盛建業(yè)投資集團(tuán)上?？偛?。雙方就《施工項(xiàng)目客戶滿意與服務(wù)管理（評(píng)價(jià)）標(biāo)準(zhǔn)》的制定與落地進(jìn)行計(jì)劃部署，并對(duì)《工程項(xiàng)目合同關(guān)閉后客戶滿意度與服務(wù)管理方法》的課題進(jìn)行了深度探討。
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