構(gòu)建“三紅三化三融”黨建新格局
為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展加分賦能
宏盛建業(yè)投資集團(tuán)有限公司是中國(guó)建筑施工總承包特級(jí)企業(yè)、江西省百?gòu)?qiáng)民營(yíng)企業(yè)、上饒市建筑業(yè)龍頭企業(yè)，集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋建筑營(yíng)造、數(shù)智科技、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)等三大板塊，公司下轄上饒建筑科技產(chǎn)業(yè)園投資管理有限公司、上海建業(yè)信息科技股份有限公司等多家子公司，在全國(guó)二十多個(gè)省、市設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。近年來(lái)，集團(tuán)黨委堅(jiān)持以匠心精神深耕黨建工作，牢固樹(shù)立“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的理念，著力構(gòu)建“三紅三化三融”黨建新格局，持續(xù)激活公司“紅色細(xì)胞”，推動(dòng)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供有力支撐。
一、圍繞“三紅”主題，打造黨建特色品牌。一是堅(jiān)持紅色筑企。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，是方向的保證。注重頂層設(shè)計(jì)在先，在事關(guān)公司經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等重大議題上，緊扣黨的大政方針、上級(jí)黨委的決策指示，定期召開(kāi)支委會(huì)和董事會(huì)聯(lián)席會(huì)議，真正把公司的發(fā)展與黨的意志緊密結(jié)合起來(lái)，做到一心一意聽(tīng)黨話、跟黨走、知黨恩。二是打造紅色團(tuán)隊(duì)。牢固樹(shù)立“為黨鑄魂、為企育才”的大人才培養(yǎng)觀，把黨建工作融入到人才隊(duì)伍培養(yǎng)的方方面面，在人員使用、晉升、培養(yǎng)等方面，實(shí)行政治素養(yǎng)一票否決制。采取黨建帶群建、企地聯(lián)學(xué)聯(lián)建等形式，廣泛開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)宏盛艱辛創(chuàng)業(yè)史，召開(kāi)“我與宏盛共發(fā)展”座談會(huì)，把企業(yè)的初心和黨的使命聯(lián)系起來(lái)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是創(chuàng)建紅色陣地。結(jié)合公司項(xiàng)目施工點(diǎn)多、面廣、任務(wù)重的實(shí)際，堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，著力打造以“支部建在項(xiàng)目上、黨旗飄在工地上”為主線的紅色項(xiàng)目陣地，開(kāi)展“一項(xiàng)目一品牌”“一黨員一名片”創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，項(xiàng)目開(kāi)工黨員站排頭，項(xiàng)目攻堅(jiān)黨員唱主角，做到項(xiàng)目在哪里，黨組織就設(shè)在哪里，政治工作就覆蓋到哪里，黨建工作實(shí)現(xiàn)了由點(diǎn)帶面的輻射效應(yīng)，確保為項(xiàng)目推進(jìn)加分賦能。
二、緊盯“三化”標(biāo)準(zhǔn)，夯實(shí)黨建工作根基。一是抓隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)。做好黨建工作，關(guān)鍵要有一支好的隊(duì)伍。公司黨委積極探索“黨建+”工作模式，把黨務(wù)和業(yè)務(wù)統(tǒng)在一起抓，把“會(huì)做思想工作、會(huì)上政治課、會(huì)搞文體活動(dòng)、會(huì)進(jìn)行心理疏導(dǎo)”作為黨務(wù)培訓(xùn)的核心內(nèi)容，借助上黨課、參觀愛(ài)國(guó)教育基地以及每隔一段時(shí)間組織的工作交流體會(huì)等，不斷提高黨務(wù)工作隊(duì)伍的理論修養(yǎng)。二是抓機(jī)制規(guī)范化建設(shè)。推動(dòng)黨建工作走深入實(shí)，制度是根本保證。堅(jiān)持從黨建入手，加強(qiáng)基層黨組織正規(guī)化建設(shè)，進(jìn)一步修訂宏盛黨建指導(dǎo)手冊(cè)，完善黨員教育管理長(zhǎng)效機(jī)制，讓“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、收繳黨費(fèi)等具體工作流程化、可視化。結(jié)合項(xiàng)目工程量大、職工分布面廣的特點(diǎn)，按照生活上互幫互助、業(yè)務(wù)上互學(xué)互教的原則，建立新老職工思想政治教育“四互”小組，從而使黨建工作更好地服務(wù)廣大職工群眾。三是抓平臺(tái)信息化建設(shè)。堅(jiān)持把信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)作為開(kāi)展黨建工作的主陣地，讓黨建工作插上信息化“翅膀”，利用釘釘、微信、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”APP等平臺(tái)，建立職工學(xué)習(xí)教育微信群和黨委工作群，開(kāi)設(shè)“網(wǎng)上課堂、云端講座”，每月組織一次云學(xué)習(xí)交流會(huì)，及時(shí)開(kāi)通抖音、微信視頻賬號(hào)，實(shí)時(shí)發(fā)布黨建熱點(diǎn)知識(shí)、公司重要新聞，利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)向廣大職工推送有價(jià)值的信息資料，提升了黨建工作的時(shí)效性。
三、聚焦“三融”要求，促進(jìn)黨建效果轉(zhuǎn)化。一是融入核心價(jià)值培塑。堅(jiān)持把黨建工作作為培育企業(yè)文化的重要載體，大力弘揚(yáng)“鑄精品工程，創(chuàng)美好生活”核心價(jià)值觀，不斷強(qiáng)化“誠(chéng)信、穩(wěn)健、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”宗旨意識(shí)，積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，在汶川大地震、江西鄱陽(yáng)洪澇、新冠疫情等災(zāi)難發(fā)生后，公司黨組織第一時(shí)間響應(yīng)黨的號(hào)召，成立先鋒突擊隊(duì)，趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救災(zāi)，實(shí)施工程援建，先后有5名同志犧牲在抗震救災(zāi)一線，為災(zāi)區(qū)救援重建作出了貢獻(xiàn)。二是融入重大項(xiàng)目攻堅(jiān)。注重把黨建成效轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力和戰(zhàn)斗力，在大項(xiàng)任務(wù)和工程中摔打磨礪隊(duì)伍，2020年抗擊新冠疫情戰(zhàn)斗中，公司黨組織堅(jiān)持站在講政治的高度對(duì)待，50名黨員和青年骨干不怕吃苦、加班加點(diǎn)、連續(xù)作戰(zhàn)，哪里項(xiàng)目最難啃，哪里困難最多，哪里就有宏盛人的身影，先后圓滿完成上饒市兩個(gè)項(xiàng)目的援建使命任務(wù)，為抗擊疫情做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。三是融入科技創(chuàng)新增效。堅(jiān)持“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動(dòng)力”，先后投入2600多萬(wàn)元，研發(fā)“基于BIM+項(xiàng)目管理+智慧工地一體化平臺(tái)”，以三維建模技術(shù)（BIM）和輕量化實(shí)現(xiàn)數(shù)字建造，承建項(xiàng)目多次被評(píng)為智慧工地建設(shè)先行試點(diǎn)項(xiàng)目。公司旗下上海建業(yè)科技，專注智慧管理與智能應(yīng)用研發(fā)創(chuàng)新，自主研發(fā)的章管家系列產(chǎn)品，有效整合電子簽章及智能合同產(chǎn)品，促進(jìn)章管家、電子簽章、智能合同三者有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、自動(dòng)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)控制，形成完整的智能風(fēng)控體系。目前，章管家已在包括中建、中交、中核、中鐵，中信、華為、大華股份、可口可樂(lè)等2600多家央企、國(guó)企和各行業(yè)上市公司應(yīng)用，受到客戶一致好評(píng)。